吉林华微电子股份有限公司（以下简称华微电子）生产线mes项目签约暨启动大会在华微电子409会议室隆重召开，该会议的召开标志着华微电子的信息化建设进入了一个新的历史阶段。

出席会议的有：项目实施方--现代设备有限公司上海分公司总经理黄冠智、项目经理孟庆璋、pms项目经理莫方荣；华微电子--总经理赵东军、副总经理张泽伟、六英寸生产线经理李彦庆、各部门经理及六英寸生产线关键人员。会议由张世君主持，期间黄冠智先生、孟庆璋先生、总经理赵东军、副总经理张泽伟都做了重要讲话，表示对成功实施项目的巨大决心，并对项目实施团队提出严格的要求。

张泽伟副总经理宣布六英寸生产线mes项目签约暨启动大会正式开始，他指出这个项目是在夏增文董事长及赵东军总经理的关怀下，经过了可行性调研、考察、招标、议标和商务谈判等一系列环节，最终确定采用应用材料的mes软件。张泽伟副总经理在发言中说：“工欲善其事，必先利其器。mes是提高企业管理能力的有效手段，是企业产业升级的加速器，是公司可持续发展的隐性助力。在本次mes项目的具体策划过程中，我们在确保其稳定性，规范性，高效性的同时，又兼顾了软件的可移植性的授权，即在芯片四部正式运行成功后，将其移植到芯片二部及芯片三部。届时，我公司的前道主要生产线将全部实行mes的科学化管理，我相信通过mes软件在芯片生产车间的全面运行，必将改善产线的生产秩序，提升产线的产品品质，提高产线的工作效率，从而进一步提升公司的综合竞争力。”最终他对现代设备有限公司的实施人员表示了热烈的欢迎。

黄冠智总经理代表现代设备有限公司宣布华微电子六英寸生产线mes项目的总体方案：即通过mes项目的实施提高质量管理水平、降低成本、交期。公布了现代设备有限公司在此次项目中的实施团队，并提出“只许成功、不许失败”的总体目标。

最后，赵东军总经理结合华微电子十年多的信息化经历，阐述了对实施mes信息系统的重要性，他说：“mes信息系统的实施是对管理技能与操作技能的补充，是公司实施全面信息化管理的需求，要求公司上上下下高度重视此项目的实施过程与运行效果并积极参与。”赵总经理同时强调，公司进行信息化的工作是大势所趋，此次项目只是一个开端，是适应当前乃至未来发展的需求，时不我待，只有积极主动的融入其中，才有可能跟上时代的要求与步伐。